Jean-François Ruiz, Webdeux.info

Bien souvent, les meilleurs offres d’emplois sont celles qui ne sont jamais publiées par les entreprises

Présentation

Je m’appelle Jean-François Ruiz, je suis ingénieur en informatique et réseaux diplômé de l’INPG-ESISAR. Je suis actuellement Co-Fondateur de PowerOn.

Je me passionne depuis mon plus jeune age pour l’informatique et l’Internet. Abonné depuis 1996, j’ai suivi l’évolution de l’Internet. J’ai été le témoin de son développement et de son insertion dans la vie quotidienne.

Aujourd’hui je partage ma passion “web 2.0″

Interview

• Bonjour, peux tu te présenter, et nous présenter tes activités ?

Jean-François Ruiz, Co-Fondateur de l’agence de Webmarketing PowerOn, Blogueur sur Webdeux.info, Fondateur du Web Expert Club (entre autres). Je suis un passionné de Web depuis mon plus jeune age et un peu comme Obélix, les effets de la potion magique sont permanents chez moi Plus sérieusement je m’intéresse aux stratégies de présence et de visibilité des personnes et entreprises qui font appels à nous pour se faire connaitre plus largement en utilisant les leviers existants à ce jour (référencement naturel et payant, blogs & médias sociaux).

• Assiste t on à une mutation de la fonction RH? Si oui, comment selon toi?

J’ai bien l’impression que nous sommes en effet à un tournant de ce point de vue là. La question du 2.0 et de la eréputation intéresse fortement les DRH comme j’ai pu le constater lors de la soirée « Ré-inventer les RH grâce au Web 2.0″ organisé par Viadeo et l’Apec la semaine dernière. Les DRH sont en attentes de réponses car il se rendent bien compte que la pénétration d’internet et des médias sociaux est en train de modifier l’environnement informationnel dans lequel ils évoluent. Le site institutionnel ne suffit plus à attirer les talents, il faut penser écosystème et développer des présences complémentaires. D’ici 5 ans, la génération Y représentera la moitié des emplois en france. La RH doit donc dès maintenant connaitre leurs usages, leurs attentes et leur fonctionnement pour les trouver, les intégrer et les suivre du mieux qu’ils peuvent au sein de l’entreprise.

• Lorsque tu dis, « c’est la première impression qui compte », penses tu que le CV standard ne compte plus? Ou faut il se différencier par d’autres supports?
  

Dans mes slides pour la présentation de cette soirée, j’ai mis cela en effet car comme dans la vie « matérielle » les premiers élèments visibles de vous même joue un rôle déterminant sur la suite de vos relations avec les personnes que vous rencontrez. En france, sur internet, la première impression se forge souvent en regardant un moteur de recherche pour en savoir plus sur quelqu’un ou quelque chose.

Note : les slides sont ici

• Peux tu nous dire comment a évoluer le sourcing sur le web? Qu’est ce que, selon toi, le sourcing 2.0?

Pour moi le sourcing 2.0 est un sourcing qui est capable d’aller utiliser les nouvelles plateformes sociales pour identifier les talents. Mais cela ne se limite pas à ça. Le sourcing 2.0 se doit de penser « écosystème » et de mettre en place des dispositifs ciblés pour attirer les personnes qui les intéressent. Il peut s’agir d’un blog métier sur une ou plusieurs thématiques qui intéresse l’entreprise, de l’organisation d’évènements et plus globalement d’occuper les nouvelles places sociales que sont twitter et facebook avec un message à valeur ajoutée qui fera echo auprès des futurs candidats.

• Tu as récemment donné une conférence sur l’E-reputation et l’E-recrutement. Penses tu que les entreprises sont de plus en plus intéressées par les traces numériques laissées par les candidats?

Googler quelqu’un est devenu un réflexe pour en savoir plus sur une personne à partir de ses traces numériques. C’est un usage bien ancré depuis pas mal de temps. Après ce qui intéresse aussi beaucoup les DRH c’est plutôt quelles traces ils laissent eux-même sur leurs marques employeurs.

• L’identité numérique est elle l’un des grands enjeux de l’emploi de demain?

Pas de demain, d’aujourd’hui. Certains DRH ont déjà amorcés ces mutations et déploie leurs premiers dispositifs. Je pense notamment à l’Oréal qui a crée un serious game pour recruter des stagiaires de talent ! Franck La Pinta de la société générale à déjà développer un écosystème important autour de la marque employeur Société Générale. Donc c’est maintenant que le train est en train de partir … L’identité numérique et la eréputation qui en découle est un travail de valorisation dans le long terme. C’est pas dans 5 ans qu’il faudra se poser la question, il faut commencer dès maintenant pour en tirer les fruits dans les prochaines années.

• Que penses tu de la charte ethique que viennent de signer de nombreux cabinet de recrutement? Penses tu que les recruteurs soient prêts à ne pas name googler ? Ou la tentation est elle trop grande?

Je pense que c’est ridicule. L’identité numérique d’une personne au même titre que son réseau sont des actifs sociaux importants qu’il vaut mieux connaitre pour faire le meilleur recrutement possible. Imaginez qu’une SSII recrute quelqu’un uniquement sur les données déclaratives de son CV, une fois intégré dans la SSII, la personne est placé sur un projet important. Croyez-vous que le client final va se gêner pour vérifier qui est cet expert que vous lui « vendez » ? Et si là il se trouve que cette personne à déjà un passif important et des traces numériques de ces « méfaits » précédent, alors vous êtes dans une situation bien délicate …

Au même titre que l’on demande des références vérifiables avec des numéros de téléphone d’anciens responsables, les traces numériques sont également un moyen d’apprécier la qualité d’une candidature. L’identité numérique est un capital social qu’il faut savoir maitriser et valoriser si l’on veut bien piloter sa carrière.

• Quels conseils donnerais tu à un candidat cherchant un travail sur Internet? Les voies classiques du Job Board, les réseaux sociaux, les cv numériques .. ?

Je lui conseillerai de s’inscrire ici http://web-reputation.org (module de formation / éducation sur la eréputation).

Je dirai que tout dépend du travail que vous recherchez et du plan de carrière que vous visez. La première chose reste avant tout de savoir ce que vous aimez faire, ce qui vous passionne et ce qui vous permettra de vous différencier de la concurrence. Après je pense qu’il s’agit de bien veiller sur le marché, de trouver les boites qui recrutent, d’être à l’affut des opportunités qui peuvent se présenter.

Bien souvent, les meilleurs offres d’emplois sont celles qui ne sont jamais publiées par les entreprises. Comme avant le bouche à oreille et le réseau permet bien souvent de dégoter des postes très intéressants. Diffuser une offre d’emploi pour une entreprise est une opération couteuse, rédaction de l’offre, diffusion de l’offre, récolte des candidatures, analyses de celles-ci, etc… Donc celle que vous retrouvez dans les jobs boards et autre services de diffusion d’annonces sont bien souvent les postes qu’on a pas voulu en interne ou dans le réseau… De plus ce sont celles où il y aura le plus de concurrence.

Bref, le conseil est simple, travaillez sur votre marque personnelle et valorisez la dans votre contexte de carrière en utilisant les leviers a votre disposition (blogs, réseaux sociaux, …) pour faire connaitre plus largement votre valeur personnelle.

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